Entry meeting juga memiliki peran penting dalam mendefinisikan tujuan audit, di mana tujuan yang spesifik dan terukur menjadi faktor kunci dalam menentukan keberhasilan audit. BDI Jakarta menggunakan entry meeting untuk menjelaskan harapan serta sasaran yang ingin dicapai melalui proses audit. Dengan tujuan yang jelas, auditor dapat lebih fokus dalam melakukan evaluasi dan rekomendasi perbaikan yang relevan dan tepat sasaran.

Pertemuan antara auditor dan auditee yang diadakan dalam bentuk rapat penyamaan persepsi bertujuan untuk menciptakan pemahaman bersama mengenai hasil peninjauan dan temuan sementara. Dalam rapat ini, kedua belah pihak berdiskusi tentang metode dan kriteria audit yang digunakan, serta menyelaraskan perspektif terkait hasil penilaian. Kegiatan ini turut dihadiri oleh Inspektur I, Kementerian Perindustrian Ibu Dewi Setiawati, ST, MSE dalam rapat ini menambah nilai karena memberikan masukan yang berharga bagi proses evaluasi. Beliau juga melakukan peninjauan langsung di BDI Jakarta untuk mengevaluasi sejauh mana pemanfaatan fasilitas tersebut telah dilakukan secara optimal.

Aspek-aspek kinerja yang diaudit adalah pelaksanaan diklat 3in1. Program ini mencakup pelatihan, sertifikasi, dan penempatan kerja yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja. Evaluasi dilakukan untuk menilai efektivitas program ini dari segi partisipasi, kualitas materi, dan tingkat keberhasilan penyerapan tenaga kerja oleh industri. Auditor mengumpulkan data dari peserta pelatihan, dan penyelenggara untuk menghasilkan laporan yang komprehensif. Hasil evaluasi ini diharapkan dapat menjadi dasar perbaikan dalam pelaksanaan diklat mendatang.

Program Kerja Inkubator Bisnis juga menjadi objek audit yang penting. Program ini dirancang untuk membantu para pengusaha dalam mengembangkan bisnisnya melalui penyediaan fasilitas, pendampingan, dan akses jaringan. Auditor menilai kinerja inkubator bisnis dengan mengevaluasi tingkat keberhasilan usaha yang diinkubasi, efektivitas program pendampingan, dan tingkat kemajuan peserta. Data dari inkubator bisnis dianalisis untuk mengindentifikasi hambatan dan peluang yang ada, serta merumuskan rekomendasi untuk meningkatkan kualitas layanan.

Aspek lain yang tidak kalah penting adalah pelaporan dan pertanggungjawaban. Proses ini mencakup penyusunan laporan kegiatan, penggunaan anggaran, dan pelaporan hasil secara periodik. Auditor memeriksa kelengkapan, akurasi, dan keterbukaan laporan yang disusun oleh BDI Jakarta. Kepatuhan pada standar pelaporan yang berlaku juga menjadi fokus dalam audit ini.

Entry meeting yang baru-baru ini dilaksanakan oleh BDI Jakarta menandai komitmen lembaga ini terhadap pelaksanaan audit yang transparan dan akuntabel. Audit kinerja yang transparan dan akuntabel sangat penting untuk memastikan bahwa semua resources digunakan secara efisien dan efektif, serta sesuai dengan tujuan organisasi. Proses audit yang baik akan membantu BDI Jakarta dalam mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan, serta mengevaluasi kepatuhan terhadap stand/regulasi yang berlaku.